Gestão Ambiental

Quer conseguir fazer história e ser reconhecido(a)?
Veja lá fora, veja na empresa em que trabalha, em sua comunidade, faculdade, no mundo, o que precisa ser feito e FAÇA!

Um líder comemora não apenas suas vitórias, mas faz questão de comemorar as vitórias de todos que estão em sua gestão.

Muito do que temos, tem ligação direta com as escolhas que fazemos.

É importante que a equipe seja a ação e não apenas parte dela.

São pessoas, não são cargos.

⁠Um líder precisa desenvolver uma visão otimista das coisas e acreditar que o melhor vai acontecer. A partir dessa crença, ele deve construir planos para que essas coisas aconteçam.

"⁠Aprender com o passado para fortalecer as estratégias de Prevenção & Resposta!" Giovenardi

⁠Todo Scrum Master deve promover mais a auto-organização do que o próprio Scrum.

⁠O bom Scrum Master é o que está em constante aprendizado.

Agile Coach não deve ser avaliado apenas pelo seu trabalho, mas sim pelo trabalho do seu time.

⁠O nosso problema na atualidade não é a falta de tempo e sim a nossa relação com ele. O tempo sempre será o nosso recurso mais importante, invariável e finito. Aprender a gerencia-lo é algo essencial.

⁠Existe um ditado que diz: "Se a única coisa que você tem é um martelo, então tudo se parece com um prego." Se você conhece ou domina somente uma ferramenta ou técnica, existe a possibilidade que em alguns momentos você esteja utilizando a ferramenta de maneira equivocada.

Em uma empresa, ser dono é a maior vantagem. A maior desvantagem é⁠ ser apenas dono.

⁠O perdão não apaga um passado de conflitos e divergências, mas com certeza é um excelente começo para um futuro de convergências, integração e interdependência. Se você é um líder, pense nisto e dê o exemplo, sua equipe merece esta inspiração.

Quando te delegam poder, você usa ele para florescer relações inspiradoras ou vira escravo do próprio ego?

A empatia humana que existem em nós vai muito alem do ser profissional. Muitos "criadores de realidades" deixam de lado a razão e a ética e se deixam mover por pequenas vaidades.

A forma como você toca o mundo é um eco da sua alma, ela fala apenas sobre você. Faça parte de uma nova era, ame novos ciclos, seja liderança e lembrança inspiradora.

⁠Distrações são os maiores vilões da produtividade.

⁠A motivação para gerenciar seu tempo eficazmente deve vir de dentro.

⁠Quem deixa pra fazer controle no final, não faz controle faz autopsia.

⁠A partir do conhecimento gerenciamos os processos, gerimos os riscos e usamos melhor os nossos recursos!

Negar o dever de transparência é escancarar as portas para a prática das mais gravosas condutas de corrupção. Na Administração Pública, o que não pode ser visto, via de regra, não pode ser praticado.