Frases de MBA

⁠O pior mercado é aquele que não busca atender os interesses do cliente.

⁠"Para ser bem sucedido nos empreendimentos, o importante é se apaixonar mais pelo problema do que pela solução; ouvir as pessoas, entender as necessidades, pensar nas causas e consequências, aprender - e assim decidir no quê e como trabalhar com eficiência."

" Que toda pequena atitude transformem em grandes mudanças."

⁠Em vendas, clientes compram confiança antes de comprar qualquer coisa.

⁠" Ninguém precisa acreditar no seu potencial ou em você, essa responsabilidade é sua mostre seus resultados."

⁠Uma qualidade excepcional vale mais que mil características medíocres.

⁠As pessoas não acreditam no seu potencial, elas acreditam nos seus resultados.

⁠“Porque falar é uma estratégia para resolver todas as questões”



(Rubenita Simey)

⁠A iniciativa é mãe do caminho.

Use sua capacidade de resolver problemas para empreender
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O futuro do marketing é ser humano, não apenas digital.

⁠"Fracassar quantas vezes forem necessárias faz parte do processo, mas nunca desista de criar oportunidades, pois o Sucesso um dia virá."

O papel da marca é costurar todos os ambientes de uma empresa, de um negócio: pessoas, cultura, marketing, vendas, operações, produtos, serviços, experiência, para muito além da identidade e da identificação. Assim se constrói branding.

⁠"Preste atenção em quem você contrata.
Perder tempo com gente ruim é pior do que perder dinheiro."

⁠Um programa de gestão que considera a segurança como um valor só trará resultados sólidos se os líderes incorporarem esse princípio em suas atitudes e palavras.

Ainda que muitos não reconhecem seu valor, seu brilho será sempre diferente.⁠

⁠“Quando o empreendedor estiver pronto, o mentor surgirá. Quando o negócio estiver pronto, o mentor desaparecerá.”

⁠“Fábrica boa é simples, não precisa ser explicada. Se alguém precisa explicar seu funcionamento, já temos um problema. Indústria boa é autoexplicativa.”

⁠“Na inquietude, os indivíduos criam instintos inovadores. Na mesmice, rotinas, ritmo e padrões repetitivos. A combinação e o equilíbrio de ambos resultam no sucesso do negócio.”

⁠“Qual a consequência de gerenciar rotina? Produto necessário, no momento necessário, em quantidades necessárias.”