Frases para formatura de Administração

Um verdadeiro administrador não é aquele que só sabe resolver um cálculo, e sim aquele que cuida com total amor de seus clientes.

Nas empresas, diferente das Leis da Física, os opostos não se atraem. Gente ruim gosta de trabalhar com gente ruim e vice-versa.

O pensar, isolado do agir, é nada. O agir, sem pensar, é loucura. A ação pensada é ato administrativo.

A liderança não é uma coisa que se aprende, e sim, que se adquiri com o tempo, exercitando sua capacidade de relacionamento e espírito de equipe em prol de um objetivo comum à todos.

Empreender é realizar desejos.

Na inversão de valores nas empresas, slogans chulos como "Qualidade, Preços e Prazos" ou "Deus, a Família e a Carreira", pois mais representativos que sejam, tornam-se meras frases frente a atuação despreparada das pessoas.

Não falta água em SP, falta o que falta na minha vida e na vida da maioria das pessoas, inclusive governantes.
Falta organização e administração daquilo que já temos.

Não há como cuidar bem do que não se gosta. Se não gostar "de" povo, não estará, por óbvio, apto para cuidar dele.

Se não posso ter o que desejo, posso administrar o que já tenho e aprender a buscar somente o que necessito.

Administrar o tempo é administrar a vida.

Em uma gestão eficiente, a Máquina é responsabilidade da Manutenção, o Método da Engenharia, a Medição da Qualidade, o Material de Compras, a Mão-de-Obra do RH e o Meio Ambiente é tudo aquilo que está fora do controle da empresa.

"Administrar é a arte de resolver problemas"

O sucesso é fiel e bom amigo do empreendedor disposto a pagar o alto preço mental nos esforços e aprendizados.

Ciências Aplicadas é a transformação do conhecimento prático para o campo das soluções.

A perseverança é um valor humano para o empreendedor sábio, já a teimosia é burrice.

Todo empreendedor de sucesso tem um propósito, uma causa em servir pessoas.

Instinto é como ver como um pato que se parece com um pato - provavelmente é um pato.

Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.