Frases em Homenagem ao Patrão
A impotência me assombra por não bater continência para um líder, e sim querer ser um líder.
Talvez ser o "líder" de um grupo de amigos doa mais do que ser líder de um pais.
A solidão me persegue por eu ter opinião.
Esses pensamentos abstratos não são inventados e sim naturais.
Era um líder por instinto, coordenava e auxiliava a equipe como ninguém. As pessoas tinha orgulho e ver ele falar. Mas agora, deixou tudo isso de lado, virou chefe e chefe, só sabe dar ordens e mandar. E ainda quer que todos os ame... As aparências enganam e este aí, já não consegue enganar ninguém.
Todo líder que se preze tem alguns compromissos essenciais para assumir. Entre eles, com certeza: assumir a responsabilidade pelo sucesso das operações de sua equipe; determinar caminhos a serem seguidos; não abandonar um comandado à própria sorte; defender intensamente os pontos de vista estabelecidos.
Pobre da mente que precisa de um líder ocupando o espaço que deveria ser da consciência. Pobre do coração que dependa de um salvador para agir como deveria. Pobre do cidadão que precise de vigilância para não fazer aquilo que faz quando não tem ninguém olhando. Pobre do homem cuja lisura dependa de que outros a exaltem.
"A verdadeira força de um líder não está em sua capacidade de dominar uma sala, mas na profundidade com que compreende os silenciosos sussurros da introspecção. Liderar é também sobre ouvir o que não é dito e valorizar a quietude que, muitas vezes, fala mais alto do que qualquer discurso."
“A verdadeira força de um líder não reside na quantidade de palavras que ele pronuncia, mas na profundidade das suas reflexões e na capacidade de ouvir. A introversão não é uma limitação, mas uma fonte de poder silencioso que molda líderes capazes de transformar o mundo com sabedoria e empatia.”
“O poder de liderar em tempos de adversidade”
Nos momentos de maior pressão, é onde o líder se forja…
Cada obstáculo é uma escolha: ser moldado pelas dificuldades ou ser a força que as supera…
A mudança começa em você…
Vai deixar o caos ditar as regras, ou vai ser você a mudar o jogo?
O que é de fato um líder?
É um influenciador seja no comportamento ou no modo de pensar, sem uso de força, medo, autoritarismo ou dor, mas com autoridade e empatia nos conduz com grande maestria! Sua ação característica está na decisão o que nos motiva a achá-lo nossa fonte de inspiração!
Um Bom Líder
Um bom líder não forma liderados, mas cria sua marca registrada e deixa seu legado. Ainda que um dia tenha que os deixar, continuará sendo reconhecido e admirado por seus colegas. Um verdadeiro líder não precisa se apresentar como tal, pois suas atitudes e ações transcendem sua presença diante de todos à sua volta.
Otimismo. Uma das qualidades mais importantes de um bom líder é o otimismo, um entusiasmo pragmático pelo que pode ser alcançado. Mesmo diante de escolhas difíceis e resultados insatisfatórios, um líder otimista não cede ao pessimismo. Resumindo, as pessoas não são motivadas ou estimuladas por pessimistas.
Dentro da sala, haviam soldados corrompidos e seu líder. Havia somente mais um para ser exterminado.
- Diga-me, qual a minha maior paixão? - o condenado disse em tom sério.
- Eu sei de tudo: Jesus...
- Por isso eu jamais me curvarei diante de você - a voz soou seca e atingiu seu adversário como uma lança mortífera no peito.
Acredito que independente da postura do "líder", o que faz dele bom, mau ou feio são as pessoas subalternas que o cercam, que alinham a postura do líder com seus anseios e interesses individuais. O que me preocupa não é a quantidade de pessoas que seguem o mau líder e sim quem deixa de seguir o bom líder.
Uma empresa só consegue crescer quando o dono ou líder de uma equipe passa a ser desnecessário
Porque o papel do líder não é ficar fazendo trabalho operacional o dia todo. Mas é criar mecanismos para que as pessoas abaixo dele consigam entregar um trabalho tão bom ou melhor que o dele
Esse é o segredo das empresas de sucesso.
A primeira regra para ser um líder e um gestor foda:
— coloque a meta acima do seu ego. —
A segunda regra:
Se você não se importar com as pessoas, elas
não vão se importar com a meta.
A terceira regra:
Se alguém precisa te explicar sobre as duas primeiras regras, você ainda não está pronto para liderar
Há pessoas que seguem um líder pelas suas causas em prol do bem comum, já outras preferem seguir e até se tornar o reflexo de parte de uma sociedade egoísta, egocêntrica e preconceituosa, onde o falso moralismo impera criando falsos valores amorais sem cognição da realidade que habita e total falta de empatia pelo próximo.
Compaixão é sentir o que o outro sente. Simão Pedro foi escolhido como líder da igreja pela compaixão em seu coração. Aquele que traiu Jesus, agora perdoado, poderia assim amar o rebanho do Senhor, exercer misericórdia, não ser duro e rigoroso, mas afável e zeloso. Precisamos ter compaixão pelas almas, porque um dia fomos alcançados!
"Um bom líder, inspira seus liderados de tal forma, que basta sua lembrança, para que todos se voltem para a conquista dos objetivos...Um líder não age para agradar, ele faz o necessário para motivar e encorajar, é o primeiro na linha de frente, mas, não necessariamente, é o último a cair".
Uma mulher de impacto é uma mulher líder, ela é forte, confiante, sabe o que quer e qual é sua missão
Ela é ambiciosa, bem-sucedida, assertiva, poderosa e dominante
Não veio ao mundo para ser só mais uma em meio a multidão
A mulher de impacto veio para ser destaque e fazer a diferença
Um líder cessacionista só ministrará sermões sem demonstração do Espírito e de poder, que não impactará a vida de ninguém. O Apóstolo disse: "A minha palavra e a minha pregação não consistiram em linguagem persuasiva de sabedoria, mas em demonstração do Espírito e de poder" (1ª Coríntios 2.4).
Todo líder sem intimidade com Deus e sem compromisso com a Sã Doutrina usa o entretenimento e o ativismo para substituir a presença de Deus e a pregação da palavra nos cultos. Quanto mais entretenimento e ativismo eles dão para o povo, menos o povo sente a falta da presença de Deus e da palavra nos cultos.
