Frases sobre Gestão de Pessoas

Cerca de 1236 frases sobre Gestão de Pessoas

⁠“Hoje, no mundo produtivo, não é mais possível atingir resultados competitivos sem um conhecimento multidisciplinar atualizado, para a integração de toda a organização em torno de seu negócio.”

Inserida por MVR

⁠“A distância entre o mundo acadêmico e cientifico, com suas teorias, e os gestores com suas práticas e experiências organizacionais, tem sido significativa e prejudicial para a busca de meios e instrumentos confiáveis e úteis para a estrutura e a gestão das organizações.”

Inserida por MVR

⁠“As tradicionais teorias destinadas às organizações, que teriam na razão os seus ‘portos seguro’, perdem sua proteção contra os dogmatismos e manifestações do irracional, diante de um novo contexto social e de uma dinâmica organizacional nunca antes imaginável.”

Inserida por MVR

⁠“Só é possível resolver um problema admitindo a existência do mesmo e é preciso buscar alternativas imediatas para soluciona-lo.”

Inserida por MVR

⁠“O gestor precisa navegar nesses dois mundos: o do conhecimento científico e filosófico, e o do conhecimento com origem no senso comum.”

Inserida por MVR

⁠“Inovar não significa desconsiderar todo conhecimento desenvolvido, mas sim entendê-lo, contextualizá-lo e fazer seu uso correto, na medida adequada, e aplicando-o às diversas peculiaridades de diferentes áreas e tipos de organizações.”

Inserida por MVR

⁠“O mundo caminha para uma nova realidade organizacional, onde o fator diferenciador das organizações de sucesso será cada vez mais a adequada capacitação de seus recursos humanos, em particular de seu corpo gerencial, e a utilização do saber organizacional em toda a sua plenitude.”

Inserida por MVR

⁠“A renovação e o desenvolvimento nas organizações têm como alicerce a criação de novos processos e técnicas administrativas e produtivas com base nos valores internos e tendo como norte os objetivos e metas organizacionais.”

Inserida por MVR

⁠“Os tempos mudaram! Idéias ou procedimentos vitais para o sucesso, definidos em um passado recente, dificilmente se adaptam hoje à nova realidade organizacional e de mercado. É preciso adaptar-se aos novos tempos.”

Inserida por MVR

⁠“No meio organizacional não é eficaz, nem lógico, implantar um processo de mudança ou desenvolvimento sem um conhecimento prévio das bases estruturais, filosóficas e culturais da organização.”

Inserida por MVR

⁠“Nas organizações, cada vez mais, a essência do processo mudança e suas diretrizes devem ter como suporte os valores e a cultura organizacional.”

Inserida por MVR

⁠“A cultura de uma organização é composta são ações, que em primeiro lugar, e antes de tudo, são vividas por pessoas. É a partir da observação destas ações que se pode inferir a existência da cultura e traçar-lhe o contorno.”

Inserida por MVR

⁠“O simbólico da organização ou de uma sociedade constitui um elemento fundamental para o entendimento e a análise das manifestações culturais.”

Inserida por MVR

⁠“A origem do simbólico nas organizações ocorre através da legitimação de valores, individuais ou grupais, que produzem novos significados, e que são realinhados ou passam a integrar os significados já existentes nos processos institucionais e sociais.”

Inserida por MVR

⁠“O universo simbólico de uma organização é construído a partir dos valores de seus membros, e que de forma dialética é o legitimador dos valores destes mesmos membros e da instituição a qual eles pertencem.”

Inserida por MVR

⁠“A cultura e valores compartilhados constituem um dos elos para a integração e eficácia do processo de planejamento na organização.”

Inserida por MVR

⁠A solução certa é a solução que resolve

Inserida por julianokimura

⁠Um time sem métricas é igual a um carro sem farol em um estrada a noite.

Inserida por roberto_brasileiro

⁠“Não estude para passar em uma certificação, estude para ser capaz de colocar a teoria em prática.”

Inserida por roberto_brasileiro

⁠“Nas organizações as mudanças, necessárias e frequentes, devem ser feitas com os colaboradores, através dos colaboradores, ou quando necessário, mudando os colaboradores.”

Inserida por MVR