Frases sobre Gestão de Pessoas

⁠"Um líder fraco culpa a equipe. Um líder forte enfrenta o problema e resolve."

⁠Progrição
Define-se como um conceito abrangente que aglutina e correlaciona o progresso, a aprendizagem contínua, a inovação, e o processo contínuo de gestão, potenciando a resiliência e o papel dos seres humanos, sempre com a apreciação da História.

Gerir catástrofes é manter a vida administrando o incerto!

⁠Um bom Planeamento de Emergência implica a assunção dos efeitos nefastos das estratégias passadas.

⁠Planear é projetar o passado com uma lente do presente!

⁠As ferramentas funcionam e evoluem quando operadas por boas mãos.

⁠Liderar pressupõe o domínio do equilíbrio do capital humano comprometido.

O maior desafio de uma Empresa não é ter novas ideias. É ter a capacidade de colocá-las em práticas.

⁠"Elogie quem faz um bom trabalho.
Ajude quem está disposto a melhorar.
Demita quem não quer nem ao menos tentar melhorar."

⁠"Quando os problemas aparecem, quem é líder de verdade não fica procurando culpados. Primeiro, procura a solução."

⁠As grandes marcas são feitas de pequenas atitudes.

⁠As rotinas organizacionais para a melhoria e adaptação, que são metas não quantitativas/financeiras, definem o caminho da vantagem competitiva e da sobrevivência organizacional a longo prazo

⁠“Acorda Brasil! Conhecimento sim. Achismos ou aventuras não. Gestores profissionais sim. Amadores ou curiosos não.”

⁠“O problema maior não tem sido o que os governantes e gestores brasileiros, não sabem, mais sim, o que eles sabem, mas que não é mais verdadeiro diante do atual contexto, que tem como foco a Sustentabilidade e Conectividade.”

⁠“O Brasil hoje no Índice de Competividade Global, encontra-se abaixo do Chile, México, Uruguai, Colômbia e Peru. A Produtividade do trabalhador brasileiro é apenas de 25%, se comparada com o trabalhador norte-americano, nas mesmas condições operacionais. O que fazer?”

⁠“O Brasil é um rico exemplo de grandes e ambiciosos projetos, mas, infelizmente, também exemplo de modelos de gestão sem eficácia que, além de não atingirem os resultados, trazem desperdício de recursos, desmotivação, descrença da sociedade e pobreza.”

⁠“É preciso e é possível mudar. Mas não se pode continuar dando uma ‘carga rápida em uma bateria cujo elemento está danificado’. É preciso sim antes resolver o ‘problema dos elementos’, para ter um resultado eficaz e continuado.”

⁠“Liderança, honestidade, ética, carisma, comprometimento, entre outros, são pré-requisitos para comandar uma sociedade. Porém, para o sucesso desse empreendimento, o conhecimento é vital, em particular, o conhecimento da arte da gestão.”

⁠“Só é possível identificar o real problema quando conseguimos elaborar as perguntas adequadas. E para concepção dessas perguntas, é necessário experiência e domínio das técnicas e metodologias de gestão, adaptadas ao contexto próprio da organização foco.”

⁠“Hoje não é mais possível atingir resultados competitivos sem um conhecimento multidisciplinar, consistente e atualizado para a integração, aprendizagem e comprometimento de toda organização em torno de seus negócios, objetivos e metas.”