Frases de Fagner
Pessoas vêm e vão, coisas vão e vêm constantemente em nossas vidas. O que fica verdadeiramente são as lições aprendidas e
as experiências adquiridas.
Se o seu sucesso passar pelo fracasso de alguém, seu projeto não tem valor e sua vida não tem legado para as pessoas. Porém,
se seu sucesso agregar valor às pessoas sua vida terá legado e sentido.
A vida é como um elevador. Cada botão que você aperta tem um nível de comportamento por andar. Em cada andar entra e sai gente o tempo todo. O segredo está no qualidade do
relacionamento com pessoas que queiram o seu bem para você chegar ao seu destino e topo.
Amigos estão com você na hora do sucesso e do insucesso, enquanto colegas estão com você na hora do sucesso e possivelmente na hora do fracasso. Pessoas sazonais em sua vida nem saberão quais são seus sucessos nem deverão saber quais são os fracassos.
Algumas pessoas te colocam atrás, esses se acham espertos. Outros te colocam de lado, esses se acham melhores. Outros para baixo, esses se sentem superiores. Os que te colocam para frente são de fato melhores, esperto e superiores, porque usam sua sabedoria para o bem de amar o próximo.
Para ampliar sua habilidade de liderar e de trabalhar sob pressão, em primeiro lugar você precisa saber seus limites e como fazer para ultrapassá-los.
Se quer mesmo ser líder vai ter que aprender a comandar e a servir ao mesmo tempo. Se achas que já é de fato, pense se hoje você faz isso na prática.
Chefe “carimbeiro” lidera por assinaturas e papéis, enquanto o líder extraordinário lidera por gestão de pessoas.
A equipe é o espelho do seu líder. Para o chefe carimbeiro, equipe cartão de ponto. Para o gestor de pessoas, equipe comprometida com o resultado.
Existem chefes que “delargam” e líderes que delegam. A diferença está no aprendizado que a equipe tem e na entrega do resultado final.
Liderança cronológica é a capacidade de enxergar o futuro com base no passado e agindo no presente respeitando essa linha do tempo.
Liderança vai muito além de um cargo ou crachá. Liderança é o poder de servir as pessoas comandando‑as para uma causa
nobre.
581. A equipe espera do líder, enquanto o líder espera da equipe. Se não houver sinergia e feedback … Vão ficar esperando!
Líderes que conectam suas equipes com o cliente conseguem mais interação, envolvimento e dinamismo no negócio. Todo
resultado vem desses pilares.
Um bom pai não é aquele que diz sim para tudo que o filho quer, assim como um bom líder é aquele que saber dizer não no momento certo para desenvolver sua equipe, traduzindo o desenvolvimento em um sim para a carreira da equipe.
