Frases de Fagner
Não procure alguém que seja perfeito (feito por inteiro), procure alguém que te transforme em alguém melhor. Isso me parece mais útil e experiente.
Diferenças que geram indiferenças afastam pessoas. Diferenças que geram diversidade incluem pessoas. O segredo está no significado que damos às pessoas e suas diferenças.
A verdadeira aula de gestão de pessoas acontece quando alguém erra com você e você erra com alguém e, ainda assim, a relação permanece intacta.
Fazer comunicação em todos os sentidos não é uma tarefa fácil. Até porque comunicação não é o que você diz, e sim o que o outro entende. Se você não pede o feedback ou a devolutiva a quem recebe a mensagem ali poderão existir ruídos.
Retorno de imagem não significa quantos contatos você tem em suas redes sociais e, sim, o quão popular você é para cada indivíduo.
Preste atenção para não viver se lamentando de tudo. Vítima da influência de pessoas que se comportam dessa forma. Desperte a atenção para viver com pessoas positivas e influenciáveis.
Ter referência é muito bom para buscar inspiração, desde que você seja a referência da sua própria inspiração.
Pessoas vêm e vão, coisas vão e vêm constantemente em nossas vidas. O que fica verdadeiramente são as lições aprendidas e
as experiências adquiridas.
Se o seu sucesso passar pelo fracasso de alguém, seu projeto não tem valor e sua vida não tem legado para as pessoas. Porém,
se seu sucesso agregar valor às pessoas sua vida terá legado e sentido.
A vida é como um elevador. Cada botão que você aperta tem um nível de comportamento por andar. Em cada andar entra e sai gente o tempo todo. O segredo está no qualidade do
relacionamento com pessoas que queiram o seu bem para você chegar ao seu destino e topo.
Amigos estão com você na hora do sucesso e do insucesso, enquanto colegas estão com você na hora do sucesso e possivelmente na hora do fracasso. Pessoas sazonais em sua vida nem saberão quais são seus sucessos nem deverão saber quais são os fracassos.
Algumas pessoas te colocam atrás, esses se acham espertos. Outros te colocam de lado, esses se acham melhores. Outros para baixo, esses se sentem superiores. Os que te colocam para frente são de fato melhores, esperto e superiores, porque usam sua sabedoria para o bem de amar o próximo.
Para ampliar sua habilidade de liderar e de trabalhar sob pressão, em primeiro lugar você precisa saber seus limites e como fazer para ultrapassá-los.
Se quer mesmo ser líder vai ter que aprender a comandar e a servir ao mesmo tempo. Se achas que já é de fato, pense se hoje você faz isso na prática.
Chefe “carimbeiro” lidera por assinaturas e papéis, enquanto o líder extraordinário lidera por gestão de pessoas.
A equipe é o espelho do seu líder. Para o chefe carimbeiro, equipe cartão de ponto. Para o gestor de pessoas, equipe comprometida com o resultado.
