⁠Gestores que se recusam a ouvir... Heitor Castro

⁠Gestores que se recusam a ouvir críticas
escolhem automaticamente por não aprender, por não evoluir.
Quanto mais alto você sobe, mais as pessoas hesitam em te desafiar.
Compreenda que uma das coisas mais poderosas da vida é a troca de experiências, é comunicar, falar e ouvir. Porém, se você incentiva o clima do silêncio, você também incentiva as pessoas a se fecharem, a não falarem, a não contribuírem de verdade.
Líderes que praticam essa gestão autoritária dão um passo em direção a criar um ambiente ruim e, em consequência disso, aumentam as probabilidades de seu negócio ficar obsoleto.
Pratique a cultura da inclusão, a cultura do time com voz ativa.
O primeiro passo? Comece primeiro por admitir as lacunas de conhecimento existentes em você.
Em seguida recompense aqueles que falam.