Experiência

Ter uma amizade apocalíptica não significa que ela trará o fim dos tempos, mas sim o começo de uma geração onde a experiência de vida terá sentido para aqueles que ainda desc⁠robrem o verdadeiro significado do amanhã.

⁠Somos Deus experienciando-se a cada momento.

⁠Quem sub ou sobreinterpreta a realidade, perde a oportunidade de experienciar a própria realidade.

⁠A vida é cheia de experiências, algumas boas e outras ruins. Mas todas elas nos ajudam a crescer e nos tornar pessoas melhores. Aprenda com as adversidades, mas não deixe que elas mudem a essência do seu coração.

Continue sendo a pessoa maravilhosa que é, mesmo que os outros não saibam reconhecer isso. O importante é que você se conheça, se ame e se respeite. Sorria, mesmo nos momentos difíceis, porque seu coração lindo é capaz de superar qualquer obstáculo.

Acredite em si mesmo e nas suas escolhas. Afinal, você só foi você: alguém especial, cheio de amor e bondade para oferecer ao mundo. E isso é o que realmente importa.

- Edna Andrade

⁠Assim como as flores são parte integrante da natureza, a essência de cada ser humano está entrelaçada com toda a vida na Terra, formando um belo e diversificado jardim de experiências e aprendizados.

⁠Os obstáculos da vida, serão somente estágios e fases passageiros, se estivermos dispostos a vencê-los! Não os transforme em "bichinhos de estimação"!

Lute!
Não desista!

Logo, logo isso passará, e todas as experiências boas e ruins serão apenas lembranças que lhe acrescentarão muito positivamente na sua experiência de vida.

(DVS)

"Na maioria das vezes, as melhores experiências são fruto de uma série de insistências controladas"

⁠"A gratidão é uma virtude que não deve se limitar aos momentos de alegria. A sabedoria reside em valorizar tanto os momentos positivos quanto as lições aprendidas com as dificuldades. A verdadeira gratidão envolve a aceitação de toda a experiência vivida, vendo valor tanto nas conquistas quanto nas provações. Assim, o ser humano atinge uma compreensão mais profunda da vida ao abraçar todas as suas facetas. Apenas seja grato. 🙏🏽"

⁠Se alongue, se mexa, faça seu dia valer a pena e render tanto que você vai querer repetir a experiência.

⁠"Reter o que se vive e viver o que se retém."

“Dê conselhos daquilo que já viveu, já experimentou; mas só dê conselhos a quem quiser ouvir.”
#bysissym

⁠A contratação ou promoção de chefes despreparados e sem formação adequada pode ter consequências devastadoras para uma empresa, especialmente quando esses líderes tomam decisões impensadas, como demitir bons profissionais com longa trajetória na organização. Esse tipo de erro pode refletir não apenas uma falha na gestão de recursos humanos, mas também uma falta de visão estratégica e empatia que afeta profundamente a qualidade profissional da equipe e o sucesso institucional.

Quando um chefe sem a devida preparação assume uma posição de liderança, ele pode agir movido por interesses pessoais, ego ou inveja, em vez de focar no bem-estar e no desenvolvimento da equipe. Essa falta de maturidade e conhecimento pode levar a decisões prejudiciais, como a demissão de funcionários experientes e competentes que, ao longo dos anos, contribuíram significativamente para o crescimento e sucesso da empresa. A experiência e o conhecimento acumulados por esses profissionais são recursos inestimáveis, e sua perda pode resultar em um vácuo de habilidades e em uma queda na qualidade do trabalho.

A decisão de demitir funcionários valiosos muitas vezes é impulsionada por questões pessoais e não por uma avaliação justa e objetiva de desempenho. Isso pode gerar um ambiente de trabalho tóxico, onde a moral da equipe é comprometida, a confiança na liderança é abalada e a produtividade sofre. A ausência desses profissionais experientes pode levar a uma perda de conhecimento crítico e a uma desaceleração no ritmo dos projetos, impactando diretamente os resultados da empresa e sua reputação no mercado.

O impacto institucional é significativo. A reputação da empresa pode ser afetada, não apenas pelo prejuízo direto causado pela perda de talentos, mas também pela percepção negativa criada entre os funcionários atuais e futuros candidatos. A imagem da empresa como um bom lugar para se trabalhar pode ser comprometida, o que pode dificultar a atração e retenção de novos talentos.

Além disso, a conduta desses chefes despreparados muitas vezes não é devidamente avaliada por seus superiores, o que permite que tais práticas sejam perpetuadas e se tornem um padrão dentro da organização. A falta de uma revisão crítica das decisões de liderança e a ausência de um sistema de feedback eficaz contribuem para a continuidade desses problemas, prejudicando ainda mais a cultura organizacional e a eficiência da equipe.

Para evitar tais situações, é essencial que as empresas implementem processos rigorosos para a seleção e promoção de líderes, baseados em competências reais e experiências comprovadas. A avaliação contínua do desempenho dos líderes e a criação de mecanismos para feedback e revisão são fundamentais para garantir que a liderança esteja alinhada com os valores e objetivos da organização. Investir em desenvolvimento de liderança e em uma cultura de justiça e transparência pode ajudar a mitigar os riscos associados a decisões impulsivas e prejudiciais, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

⁠Uma cafeteria vazia é uma arte pedindo para ser apreciada,
E ela carrega consigo um sentimento tão prazeroso e único!
Ao pedir um café e apreciar cada detalhe dessa arte é Amor, é Prazer, é Solitude .
É uma experiência egoísta que cada um deveria ter

⁠Brand é a alma da sua marca.
É o que pensam quando escutam falar dela. É a confiança e o sentimento gerado pela experiência.

⁠Viver é obrigação sempre imediata.

⁠Muito me agrada ouvir que uma empresa, seja ela pública ou privada, contrata pessoas sem qualquer experiência de trabalho. Não ter experiência não significa necessariamente que a pessoa não possui experiência alguma ou qualidade, a maior sala de aula é a “sala da vida”, ter experiência de vida e tão valioso quanto. Muitas das qualidades que uma empresa procura não se compra, se adquire. Por isso, algumas empresas estão contratando e capacitando seus colaboradores, isso demonstra o quando ela acredita na capacidade da pessoa evoluir. Qualidades como saber lidar com as emoções, ser humildade, ser proativo, ter responsabilidade, ser organizado, ser flexível, saber ouvir, ser assertivo, buscar conhecimento e saber compartilhar, são algumas das qualidades que uma boa empresa procura no funcionário.

Vender é ajudar o cliente a tomar a melhor decisão. Uma vez que você entende o que está por trás do desejo, da ideia ou da necessidade do cliente, fica mais fácil vender. Todo cliente tem uma noção – mesmo que imprecisa – do que projeta para si mesmo, e o seu papel é aproximar o seu cliente do que é melhor para ele.

⁠A fidelização de clientes é fundamental para qualquer empresa que deseja ser uma referência no seu mercado.

⁠Uma empresa para ser bem-sucedida deve ter claramente definido qual é o perfil do cliente perfeito, ou seja, aquele que é mais lucrativo para o negócio.

Eu aprendi que as pessoas compram primeiro a marca e depois os seus produtos. Faz sentido você conhecer a marca para então decidir se vale a pena ou não vale a pena ser um cliente dos seus produtos. Gerenciar uma estratégia de posicionamento é importante para impactar as pessoas certas.