Empreendedores
Uma pessoa genuinamente líder não se preocupa com o poder que seu nível hierárquico lhe promove, mas como esse poder pode beneficiar a todos.
O Papel do Gerente,Gestor, Treinador
Assumir a missão de treinar.
Ampliar conhecimentos.
Agir como motivador.
Aplicar dinâmicas de treinamentos.
Apoiar mudanças de comportamento.
Acompanhar Resultados.
Avaliar desempenho.
Vamos fazer o que podemos e mais, somado ao que você pode e quer, com o que você tem e buscando além, onde você estiver e para onde quiser ir, vamos buscar o melhor para sermos relevantes e fazermos a diferença no mercado, somos a alavanca que move o mundo.
Ser básico
é normal . . .
Ser extraordinário tbém.
Conhecer e aprender com os dois lados é natural.
Mas convence?
NÃO . . .
O que vale é o seu lado anormal, que sem medo e proteção, toma iniciativas pra fazer o que ninguém atreveu à ousar.
Veio-me à mente um antigo jogo de agilidade mental em que ao formar um círculo, cada participante devia retomar muito rapidamente o que fora dito por seu predecessor, adicionando um novo elemento, e assim por diante, até que alguém fosse incapaz de dizer o que mais faltava ao sujeito…
Por aqui passou um soldado todo sujo e derrotado. O soldado não levava… Hmm, mochila!… (next), mochila, sim, ele estava usando, o que ele não carregava era fuzil… (next), rifle, sim, ele levava, o que não tinha era um cantil… (next), cantil, sim, ele estava carregando, o que ele não vestia era um uniforme…
Por aqui passou um reitor todo triste e fracassado. O reitor não portava um plano estratégico… Hmm, planejamento estratégico…(next), plano estratégico, sim, ele portava, o que não tinha era execução estratégica… (next), execução estratégica ele tinha, o que não tinha era liderança… (next), liderança, sim, ele tinha, o que não transparecia era ousadia…
Como se pretende ser reconhecido logo do ciclo de mandato reitoral?
Como um reitor empreendedor?
Como um grande líder visionário?
Como um abnegado ser humano que trabalhou intensamente e articuladamente pela causa da educação?”
Se você não incentiva valor nem ao seu concorrente para que ele melhore, então você não é MELHOR, nem IGUAL, mas está a um FIO DE PERDER pra ELES.
Eu posso esperar o momento certo e ele pode não aparecer, ou eu posso parar de perder tempo e
criá-lo
"Para mim, o homem vencedor de agora, não é aquele que levanta para trabalhar pensando apenas em conquistar, mas é aquele que levanta todos os dias e está pronto para apanhar. Apanhar diariamente, e levantar todos os dias novamente, com a mesma energia que o faria conquistar. Saber apanhar e continuar pronto e de pé, fará toda a diferença entre o sucesso e o fracasso. "
Seu negócio pode ser inovador, mas sem a mídia digital ele pode fracassar. Aceite e inclua seu negócio na mídia digital.
No novo normal a mídia digital que já era uma tendência virou uma realidade dura para quem nada entende sobre ela.
O que separa os fracassados dos bem sucedidos é a resiliência diante dos fracassos no caminho percorrido.
O sucesso vem depois de alguns fracassos, mas nunca antes de tentativas ousadas de quem acredita que é possível.
Não meça os outros pela sua régua, não é porque não deu certo
para você que não dará certo para os outros.
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