Empreendedores
Quanta gente deixa de fazer algo por receio de errar, sendo que cometer erros não é motivo de se envergonhar, vergonha mesmo é não buscar aprender com eles.
"Nas entrevistas que realizo com algum futuro parceiro comercial ou
colaborador, a primeira pergunta que eu faço é: “Você está pronto
para perder comigo?”. Isso dá um choque, mas funciona. Se o entrevistado permanecer, você continua, se não, você economizou
tempo com alguém que poderia lhe faltar no futuro.
Deixe o entrevistado a vontade para falar, pergunte sobre os seus
resultados em empresas anteriores, quando as pessoas falam, elas
podem dar “munição” para você. Esse formato é muito bom, porque 90% sempre diz algo como “ faço acontecer, bati todas as metas, fui líder na equipe”. Se alguém é tão bom por que uma empresa
o deixaria ir embora?"
"O mundo atual, sofre mudanças diárias em praticamente todos os campos, o profissional capacitado não possui mais espaço, somente o profissional completo sobreviverá. Mais do que capaz, o profissional completo deve conhecer um pouco de tudo, além de enxergar novos horizontes e necessidades, antes de uma nova mudança no fim do dia."
Haviam passado alguns meses. A coisa não decolava. E, depois
das 18 horas ele enviava e-mail pedindo suporte ao franqueador.
Aos finais de semana, ligava na matriz da franquia: queria entender
porque depois de três meses ele não estava conseguindo vender
e desenvolver o negócio.
O pior cego é aquele que não quer enxergar, diz o ditado.
O que acontecia era o óbvio. Ele estava correndo atrás do rabo. Trabalhava 12 horas por dia como empregado, chegava cansado, e queria, em algumas
horas, fazer o negócio acontecer. Não funciona assim. Nunca funcionou. Esse é um case clássico. A tal velha história de servir a dois
senhores. Ao final, você não serve a nenhum. Vai trabalhar cansado
e estressado porque não consegue tocar a sua franquia. E, depois,
fica bravo porque não consegue tocar a franquia por falta de tempo.
Mas, calma, isso não é o fim do mundo. Se você for realista e honesto consigo mesmo, sem querer despejar nos outros os seus fracassos, há uma grande chance de vingar.
A maioria das pessoas não aceita entrar no risco.
Todo mundo quer conforto, alguma segurança. O problema é que
o mundo mudou, e garantir isenção de risco para alguém pode aumentar o risco para você.
Reflita sobre isso antes de contratar alguém.
Pronto. Você decidiu empreender. Está convicto, fez um bom planejamento do negócio, estudou, pesquisou, estava capitalizado,
contratou um contador para abrir a sua empresa. Agora, o seu negócio está pronto e funcionando.
Se você tiver as respostas abaixo na ponta da língua, sem desculpas, poderemos ter um bom começo.
O que a sua empresa faz?
Qual a mensagem que a sua empresa deseja passar?
Quantos clientes você atendeu hoje?
Qual estratégia você elaborou e pôs em prática para as próximas
duas semanas?
Quantas ações você executou hoje, que possibilitaram a promoção e divulgação dos seus serviços?
Conseguiu atingir o ponto de equilíbrio?
Quanto você está investindo em propaganda?
O seu custo fixo aumentou ou diminuiu até aqui?
Qual a rentabilidade que o seu negócio está gerando?
Temos que pensar a vida como uma maratona e não como uma corrida. Sair em velocidade sem planejamento, não te fará chegar ao objetivo.
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