Empreendedor
A jornada do empreendedor é longa e repleta de desafios. A maneira como você vai lidar com estes desafios é o que pode tornar esta jornada um grande sacrifício ou a mais incrível aventura de sua vida!
O Empreendedor precisa ser corajoso para começar um negócio mas precisa ser inteligente para que ele continue de pé
A autoconfiança permite que o empreendedor tome uma ação decisiva, e ação decisiva é o que gera confiança.
O sucesso é fiel e bom amigo do empreendedor disposto a pagar o alto preço mental nos esforços e aprendizados.
Familiarizar-se com as idéias de Peter Drucker é condição obrigatória a todo Empreendedor que almeja ótimos resultados em sua gestão.
Um empreendedor não pode ficar cego e navegando a derivas sem conhecer o mar em que se está trafegando.
Empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal.
Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal.
Empreendedorismo é um movimento educacional que visa desenvolver pessoas dotadas de atitudes empreendedoras e mentes planejadoras.
Ser empreendedor é preparar-se emocionalmente para o cultivo de atitudes positivas no planejamento da vida.
O empreendedor é alguém capaz de identificar, agarrar e aproveitar oportunidade, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso.
O empreendedor como sendo aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados.
O empreendedor é capaz de mover recursos econômicos de uma área de baixa para outra de maior produtividade e retorno.
O empreendedor mobiliza recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos.
