Despedida da Empresa

⁠Não ocupe um espaço por ocupar. Recuse-se terminantemente a ser um "cone". Na empresa, na família, num grupo teatral, na direção de alguma entidade, se assumir um papel, uma função, dignifique-a, faça o seu melhor, entregue-se por inteiro. Não se economize! Sei que falo como um coach. Não é meu propósito. Só estou cansado de ver gente fazendo coisas meia-boca.

Esteja disposto a ser o influenciador do seu negócio, ninguém conhece mais da sua empresa do que você!

⁠Passe muito tempo deixando pessoas tomarem minha vida pra si, a dona da empresa voltou, e agora é minha vez de continuar meu legado.

Por que monitorar? Primeiro, a empresa precisa ter em mente que tão importante quanto saber agir no momento de crise é saber agir para evitar uma crise, ou seja, monitorar. Giovenardi

A empresa é um organismo vivo que vive sob o comando da mentalidade dos seus líderes.

⁠Muito me agrada ouvir que uma empresa, seja ela pública ou privada, contrata pessoas sem qualquer experiência de trabalho. Não ter experiência não significa necessariamente que a pessoa não possui experiência alguma ou qualidade, a maior sala de aula é a “sala da vida”, ter experiência de vida e tão valioso quanto. Muitas das qualidades que uma empresa procura não se compra, se adquire. Por isso, algumas empresas estão contratando e capacitando seus colaboradores, isso demonstra o quando ela acredita na capacidade da pessoa evoluir. Qualidades como saber lidar com as emoções, ser humildade, ser proativo, ter responsabilidade, ser organizado, ser flexível, saber ouvir, ser assertivo, buscar conhecimento e saber compartilhar, são algumas das qualidades que uma boa empresa procura no funcionário.

⁠A fidelização de clientes é fundamental para qualquer empresa que deseja ser uma referência no seu mercado.

⁠Uma empresa para ser bem-sucedida deve ter claramente definido qual é o perfil do cliente perfeito, ou seja, aquele que é mais lucrativo para o negócio.

⁠Tudo o que acontece numa empresa, positivo ou negativo, resulta de um padrão. Ao descobrir o padrão, você descobre a fonte do resultado, e pode alterar, intervir, questionar, e por aí vai. O padrão nos dá uma perspectiva clara do porquê estamos recebendo determinada resposta.

⁠Não há melhor maneira de contar sua história senão através de sua empresa.

⁠Sua empresa só vai crescer se você deixar de fazer o que ama e sabe fazer.

⁠Eu queria trabalhar pra uma empresa que se importasse comigo.

Então construí uma e me empreguei.

⁠A empresa pode despedir um profissional por algum motivo.
Mas, o brilho que ele plantou na empresa,jamais será ocupado ou tirado.
Porque o brilho de luz é: solidário, é humilde, é sábio, é comprometido...
Lembrando é muito especial.

⁠Uma empresa sem estratégia não cresce, ela incha!
E assim como uma ferida, o resultado pode ser pior do que se imagina

⁠Sua falta de tempo pra se organizar pode se tornar uma falta de empresa pra administrar.

⁠NÃO BASTA QUERER

Imagine que você tem uma empresa
Está em busca de alguém
Para fazer parte do seu time
Alguém que traga brilho
E propósito ao que você construiu com tanto empenho

Então, você marca uma reunião
Para conhecer um candidato
Mas, durante a conversa
Percebe que ele está ali apenas por estar
Não demonstra tanta vontade de fazer acontecer
De somar
De crescer junto

E você, com toda razão
Escolhe continuar buscando
Alguém que realmente valorize essa oportunidade

Porque, na vida
Não basta querer
É preciso mergulhar de cabeça
Se esforçar
Mostrar que o desejo vai além de palavras

E aqui
Não estou falando de entrevistas de emprego

⁠"No cenário atual, prospera é a empresa que tem intraempreendedores em seu quadro de funcionários!
Somente estes agentes realmente terão o olhar de dono, o senso de peretencimento e não medirão esforços para resolver problemas

@Brenobatista13

⁠"O maior inimigo de uma empresa não é a concorrência. É o líder que tolera funcionários que atendem mal e que criam intrigas e fofocas."

A maior capacidade produtiva é o esforço intelectual do ser humano, por isso as instituições empresariais devem apostar na formação contínua, dos seus recursos humanos.

⁠Geralmente, a equipe
é um espelho do líder.
Se o atendimento de uma empresa
é sempre ruim, é bem provável
que os funcionários não recebem
um bom tratamento de seus líderes