Corporativo

É perceptível que treinamentos virtuais são o futuro do ensino corporativo.

O Papel do Verdadeiro Líder no Ambiente Corporativo**

No ambiente de trabalho, o verdadeiro líder não se destaca por dar ordens ou impor sua autoridade.

Ele se sobressai por ser o maior servidor da equipe, guiando pelo exemplo, apoiando e capacitando seus colaboradores para que todos alcancem o sucesso juntos.

Liderar é servir, inspirar e construir um ambiente onde cada membro se sinta valorizado e motivado a dar o seu melhor.

#LiderançaServidora #GestãoDePessoas #Inspiração #CulturaOrganizacional #DesenvolvimentoHumano #SucessoEmEquipe #ConsultoriaOrganizacional #LiderançaPositiva #MercadoDeTrabalho

*Manoel Dionísio Pereira*
*Consultor Organizacional*

⁠[CORPORATIVISMO NA HISTORIOGRAFIA]



Embora ocasionalmente um certo sentimento corporativo leve alguns dos historiadores de formação – ou seja, aqueles que se graduaram em História em uma universidade – a apenas considerarem como historiografia aquilo que foi produzido pelos historiadores profissionais e graduados, não vejo nenhum problema em que também consideremos como historiografia as obras produzidas por historiadores não-especializados. Há muitas maneiras de nos aproximarmos adequadamente, e de modo sério, de um determinado campo de saber, que não necessariamente através dos bancos escolares superiores. Dito isto, é claro que aqueles que pretendem escrever História sem terem se formado em História – se desejarem realmente escrever algo relevante e bem aceito na área – precisarão se aproximar seriamente do modus operandi dos historiadores, dos procedimentos bem aceitos no campo, das suas metodologias, dos seus modos de trabalhar conceitualmente evitando deslizes que são muito comuns entre aqueles que não estão efetivamente familiarizados com a ciência histórica.



[trecho extraído de BARROS, José D'Assunção. "Historiografia: todas as relações possíveis" In: A Historiografia como Fonte Histórica. Petrópolis: Editora Vozes, 2022, p.17].

Honestidade e respeito são virtudes cada vez mais escassas e menos valorizadas no mundo corporativo atual.

A aula ideal é a utopia que todos, professores e alunos, devemos incansavelmente buscar. Que se destina à atenção seletiva durante todo o tempo. Que se permite calorosa e gentilmente a perguntas pertinentes e instigadoras, a respostas claras, reflexivas e inspiradoras; a atividades vivenciais que proporcionam a troca de experiências reais e de sonhos, que tocam a alma e a consciência. Em um ambiente descontraído e cordial, de onde se sai e dá, instantaneamente, desejo de correr e abrir o peito a um novo mundo, mostrando que algo mudou e cresceu. E uma vontade imensa de voltar. De pertencer para sempre.

A convicção unilateral transita entre o detrimento da visão e a limitação do conhecimento

“Somos tão simples que chegamos a ser arrogantes.” Almir Tavares

Para evoluir eu aprendi a não depender dos outros: Se não há quem faça eu mesmo faço.

O segredo para ter sucesso é oferecer um serviço humanizado. Está faltando olho no olho, sorriso, gentileza!

Minha satisfação independente do sucesso ou fracasso de qualquer pessoa.

Ninguém trabalha para empresa alguma. Nós trabalhamos para nós mesmos. A empresa é o meio que escolhemos, ou pelo menos o que conseguimos para realizarmos os nossos objetivos.

Há um abismo entre o que as escolas entregam e o que as empresas demandam. A academia está distante e desalinhada do mundo corporativo.

Em uma empresa sempre terá um incompetente, que por sua vez sempre terá um "protetor" (tão incompetente quanto), e que para completar terá mais prestígio, e um salário mais alto que o seu.

No mundo dos negócios o resultado é semelhante ao mundo do futebol: Porém o clube é a empresa; o futebol os serviços; o estádio a carteira de clientes; e os torcedores os clientes. Resultado: Apresente o futebol de seu clube em alto nível e verás o estádio lotado de torcedores.

⁠“Para fazer um negócio mal feito não é preciso ter pressa.”

⁠A dinâmica social é um jogo de interesses permanente, nada é espontâneo.

⁠Quando lhe indagam sobre o seu estado geral - seja em ambiente de trabalho ou em família - a única resposta aceitável é um simples “estou bem, obrigado”- independentemente do “terremoto” em que você se encontre. Primeiro porque é deseducado resolver contar aos outros as mazelas e dificuldades do seu dia-a-dia, exceto se você for indagado pelo analista. Do contrário, você se transforma em um cara chato. Segundo porque frases tais como “vou indo”, “caminhando”, “vendendo o almoço para adquirir a janta” servem para demonstrar o quanto você é simplório. E terceiro - e mais importante: por detrás de “perguntinhas” aparentemente despretensiosas há um gigantesco interesse em dissecá-lo à exaustão minuciosa, para que se obtenha supremacia sobre o seu corpo, sobre a sua mente e sobre o seu dinheiro.

⁠O meu trabalho é transformar em resultados atuais, o sucesso que outro evitou até agora, porque o prendeu dentro de sua própria experiência. Nunca é externo. É sempre consigo mesmo.

⁠Muitas vezes o processo será falho, porém mesmo sem concordarmos com ele, em quanto as modificações neste processo não sejam possíveis de ser implementadas, a nossa insatisfação não nos exime da responsabilidade de continuar usando e buscando o melhor aproveitamento que este processo falho possa render a corporação.

A atividade remunerada (chamada trabalho) é capaz de nos transformar positivamente como profissional e ser humano, contudo, também possui o poder de nos matar aos poucos.
A linha é tênue. Entenda os sinais. Cuidado.