Michael Porter

Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.

As empresas nunca podem parar de aprender sobre o setor em que atuam, suas rivais ou formas de melhorar ou modificar sua posição competitiva.

Estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.

⁠A essência da estratégia é escolher o que não fazer.

⁠Uma estratégia delineia um território no qual uma empresa busca ser única.

⁠Se tudo que está tentando fazer é essencialmente a mesma coisa que seus concorrentes, é improvável que você tenha muito sucesso.

⁠Os melhores CEOs que conheço são professores, e, na essência do que eles ensinam, está a estratégia.

⁠O pensamento estratégico raramente acontece de forma espontânea.