Ednilson Leite

Para aplicar growth hacking é preciso ter estratégia e processos bem definidos para tornar o crescimento da empresa previsível e escalável

⁠A maioria das empresas crescem a partir de um ou dois canais de aquisição de clientes no estágio inicial do negócio

⁠Quando olhamos para o product channel fit, precisamos lembrar que não controlamos as regras de cada canal. Com isso, devemos adaptar nosso produto para aderir aos canais, e não o contrário.

⁠Compreender os loops de crescimento da empresa e traduzi-los em modelos quantitativos, é importante para ajudar a priorizar, definir key results e conduzir sua análise de métricas.

⁠⁠A North Star Metric é a métrica que centraliza o valor que seu produto oferece aos clientes. Otimizar suas estratégias e processos é a chave para impulsionar o crescimento sustentável da empresa.