Dra. Talita Brito

Um novo mercado é sempre um novo negócio, mesmo que você seja o maior especialista nacional na sua área.
Isso porque a cultura é outra, os costumes, os hábitos, a educação, a estrutura de pensamento, o tom de voz, o modo como entende-se a sua mensagem... Tudo é diferente.
Um negócio bem sucedido em Portugal, pode ser um desastre no Brasil e em Moçambique se não se moldar ao novo perfil de consumo e o contrário também é verdade"

Um novo mercado é um novo negócio. Sempre.

Passei a explicar o problema fundamental da economia(recursos limitados para necessidades ilimitadas)aos mais de 6.000 aluno que já tive, comparando-o com o Amor... com recursos e tempo limitado, temos de conseguir satisfazer as necessidades ilimitadas de atenção e afecto do nosso parceiro(a). Raro, tenho uma ausência em sala de aula.

Estrategicamente, entrar num novo mercado envolve antes de tudo:Diagnóstico preciso, Conduta padrão, Coerência

Mais de 43% dos compradores de franquias têm até 30 anos. “A geração Y quer gratificação instantânea.

As estratégias corporativas comuns são fortemente influenciadas pelas estratégias militares, que concentram-se em confrontar um oponente e tirá-lo do campo de batalha. O meu método é sobre fazer negócios onde não há competição. É sobre criar novos nichos tornando a concorrência irrelevante.

Uns têm dia de greve, outros têm dia de sorte. Vamos lá trabalhar e ocupar o vazio.

Quem opta por franquia, está comprando sucesso, independente da área de negócio. É isso que fez do franchising uma das principais tendências mundiais na comercialização e distribuição de produtos ou serviços. E garanto, que isso não vai mudar"

Antes de tudo, crie valor. Se o seu foco for descobrir um produto mágico para vender como água no verão, não vai chegar a lugar algum.