Clailton Luiz

⁠Se você procurar fazer o seu melhor usando 100% de sua capacidade, seus concorrentes terão que se virar para usar 200% de seu potencial para alcançá-lo.

⁠Um protótipo de negócio que funcione de forma previsível é a única coisa que seus concorrentes não podem copiar.

⁠Se você não definir uma proposta de valor para agregar ao seu produto ou serviço, terá que entrar na injusta briga do leilão de preços baixos com seus concorrentes.

⁠O maior desafio de um empresário é desenvolver um modelo de negócio que inspire seus colaboradores, seja admirado pelos clientes e respeitado pelos concorrentes.

⁠Preciso saber o que meus concorrentes estão fazendo, o que meus colaboradores estão falando, o que pensam meus clientes e o que eu estou fazendo com essas informações.

⁠⁠Uma missão de vida, carreira ou negócios, não é resolver problemas que dependam de forças externas. Sua missão é algo que depende exclusivamente de você.

⁠Todo empresário, deveria ter como maior visão de futuro, criar um modelo de negócio previsível e lucrativo, que não dependa de sua presença.

⁠Colaboradores recebem seguro desemprego quando são demitidos, mas os empresários não recebem seguro falência quando quebram. Por isso, todo dono de negócio precisa transformar sua empresa em um protótipo de negócio previsível e muito lucrativo.

⁠Nos negócios, encontramos detalhes negativos e positivos. Os negativos são fáceis de observar e por isso precisam ser eliminados imediatamente. Os positivos quase ninguém vê, por isso, precisam ser criados a todo tempo.

⁠O melhor caminho para a prosperidade pessoal é ser pago por meritocracia e não por posição.

⁠A justiça só existe em ambientes onde a meritocracia é respeitada.

⁠⁠Quanto mais a tecnologia avança no mundo, mais o consumidor deseja ser atendido por pessoas inspiradoras.

⁠Uma empresa, deveria ser um exemplo para colaboradores, fornecedores e clientes, um modelo digno de ser admirado e copiado em todas as áreas da vida.

⁠A missão de um empresário é transformar empresas comuns, em admiráveis modelos de negócios.

⁠As pessoas precisam de líderes que lhes ajudem a encontrar sentido para o que fazem. Por falta de direção, as pessoas se encontram perdidas!

⁠“Essa crise e os desafios que enfrentamos, têm pelo menos a vantagem de nos obrigar a inovar”.

⁠"Essa pandemia nos ensinou a não esperar uma crise para bolar um plano contra crise."

⁠Perder a cabeça em uma crise é uma boa maneira de achar outra crise!

⁠Sempre haverá oportunidades em tempos de crise. Enquanto obriga o empresário a olhar seus comportamentos, obriga a empresa a se adaptar as exigências do mercado.

⁠A educação formal poderá fazer com que você ganhe muito conhecimento. A experiência da vida poderá fazer com que você ganhe muito dinheiro.

⁠A melhor maneira de estar motivado com seu negócio é imagina-se vivendo sem ele.

⁠Não subestime sua capacidade. Esse já é o trabalho do seu concorrente.

⁠A mão de obra desqualificada que você tem em sua empresa é um reflexo de sua liderança