Agradecimento ao Líder

É fundamental que o líder monitore intensamente sua relação com os colaboradores em momentos de sucesso
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⁠É obrigação do treinador, do líder, buscar em si mesmo as causas do insucesso e assumir responsabilidades em vez de recorrer a desculpas

⁠ O líder deve ser um facilitado de bons desempenhos, mas não buscar popularidade

⁠ O bom líder é aquele que consegue incutir esse questionamento em seus colaboradores

⁠O líder adequado é aquele
que percebe os talentos das outras pessoas e os usa em prol da equipe.

⁠Ninguém dá ordens pro lider do bando.

⁠O líder usa tanto o coração quanto a cabeça. Após analisar os fatos com a cabeça, deixa que o coração dê uma olhada.

⁠" O líder é semelhante a um pai que tem ao função de apontar um destino ao seu filho "

⁠O líder que perde o controle de si mesmo em circunstâncias difíceis perde respeito e influência...

Líder alpha na vista de brinquedos
"A posição de liderança não está em lista de brinquedos" - Anjo aeronáutico.⁠

⁠Sem o exercício da paciência, nenhum empreendedor, executivo ou líder atingirá seus sábios objetivos.

⁠Trabalhei e investi muito tempo como lider de jovens e meu lema era "temos que resgatar nossos jovens para um futuro

Acredito que o papel fundamental de um líder é buscar meios de moldar as décadas à frente, não apenas reagir ao presente, e também ajudar os outros a aceitar o desconforto das disrupções do status quo.

⁠A principal característica de um povo pobre é a admiração pelo seu líder.

⁠Se torne um líder que sabe influenciar e um gerente que sabe cobrar sua equipe.

Isso tornará teus resultados extraordinários e qualquer equipe te seguirá.

⁠O que o líder tolera no ambiente de trabalho refletirá diretamente no comportamento dos colaboradores.

⁠O líder que reclama de seu colaborador reclama de se mesmo.

“⁠Quem adquire Sabedoria, adquire um bem; e quem é sábio está destinado a ser um líder.”

O homem é líder do mundo em que está, mas não é líder de seu mundo psicológico.

Nenhum ou nenhuma de nós é líder em todas as situações, nenhum ou nenhuma de nós consegue liderar qualquer coisa, ou todas as coisas e situações. Por outro lado, qualquer um ou qualquer uma de nós é capaz de liderar alguns processos, algumas pessoas, algumas situações.