Agradecimento a Equipe de Trabalho

⁠Formar uma equipe unida é um bom começo, ficar unidos é o progresso, a vitória da equipe, é o sucesso.

⁠Um indivíduo vence batalhas, uma equipe vence uma guerra.

⁠Liderar não é somente sobre conduzir uma equipe. Liderar é sobre se tornar o liderado que gostaria de ter!

Às vezes é melhor ceder na decisão do grupo do que admitir que errou sozinho.

O líder não tem o monopólio da sabedoria, ele deve ouvir, compartilhar e inserir nos projetos toda a sua equipe, para que não precise dela, apenas, para endireitar os seus erros e enxugar o seu pranto

⁠"Aquele que não tem nada pode permitir-se tudo."

Aqui tem força, mas tem percepção e honra.

⁠Embora a Bíblia contenha ensinamentos e princípios que podem certamente ajudar as pessoas em diversas áreas de suas vidas, ela não é tradicionalmente classificada como um livro de autoajuda. A Bíblia é considerada principalmente um texto religioso, sagrado para as religiões judaico-cristãs, contendo relatos históricos, ensinamentos espirituais, profecias e orientações morais e éticas.

Enquanto os livros de autoajuda se concentram geralmente em fornecer estratégias e técnicas para o desenvolvimento pessoal, a Bíblia vai além ao oferecer uma perspectiva espiritual e teológica sobre a vida, o propósito humano e a relação com o divino. Os ensinamentos bíblicos buscam não apenas promover o bem-estar pessoal, mas também orientar os fiéis em sua jornada de fé e na relação com Deus e com o próximo.

Assim, embora muitas pessoas encontrem na Bíblia conforto, orientação e inspiração para lidar com desafios pessoais e questões éticas, seu propósito principal vai além do que é tipicamente associado aos livros de autoajuda. Ela é vista como uma fonte de sabedoria espiritual e moral que transcende o âmbito individual para abranger questões de fé, redenção e significado existencial.

Aqui tem força, mas tem percepção e honra!

⁠Trabalho inteligente não é sobre trabalhar árduamente e sim sobre trabalhar com estratégia!

Quando caminhamos de mãos dadas, chegamos juntos!

Age como se no livro da humanidade fosses capítulo e não fim, contribua, não cultive a pretensão de ser apenas você o enredo de uma era. Nenhum é maior que dois, nem dois é maior que quatro. Uma grande história não acaba nunca, nem se escreve com uma só pena.

SÓ CONSEGUIMOS CHEGAR NOS RESULTADOS DESEJÁVEL, QUANDO TODOS DESEJAM OS RESULTADOS.

Disponibilidade ou comprometimento...

Acredito que hoje tenha sido mais um grande dia. Conversei com grandes amigos hoje e em uma dessas conversas discutíamos sobre a falta de disponibilidade de algumas pessoas para realizar algumas tarefas, sejam elas quais forem... profissionais, pessoais...
Nesse instante fiz uma pergunta a esse grande amigo, porem pedi que ele apenas refletisse sobre a mesma.

Será que o problema dessas pessoas realmente é falta de disponibilidade ou seria falta de comprometimento?

Tenho comigo que a falta de COMPROMETIMENTO de algumas pessoas é o que realmente faz as coisas não andarem... Pois mesmo sem disponibilidade, as pessoas comprometidas conseguem resolver e viabilizar as coisas.

E você, o que me diz...

Disponibilidade ou comprometimento?

O general que não valoriza e honra a sua tropa, jamais será digno de contar com ela verdadeiramente ao seu lado nas trincheiras.

Se um ou dois colaboradores possuem pontos de insatisfações sobre seu líder, o problema pode ser os colaboradores, se a insatisfação é generalizada ou da maioria da equipe, o problema certamente é o líder.

O extraordinário do ser humano é que cada um é peculiar e um completa a imperfeição do outro, tornando uma equipe imbatível.

“Querer e poder poder acreditar que tudo e possível quando existe muita motivação aliada a conhecimento e determinação”.

Quando trabalhamos coletivamente em prol de um objetivo conquistamos o impossível.

Nada se compara ao processo permanente de ouvir os clientes, colher seu feedback, para melhorar a relação e o desempenho da equipe.

“Liderar faz parte, conquistar a liderança é uma arte...”

Em terra de cego, apenas é rei quem enxerga além do próprio nariz.