Agradecimento a Equipe de Trabalho

⁠"A força de uma equipe está na união de seus membros; e essa união se constrói pela disciplina."

⁠"A equipe certa, transforma seus pesadelos em sonhos, a equipe errada, transforma seus sonhos em pesadelos."

⁠"O líder que só sabe apontar erros e nunca acertos, terá uma equipe que nunca vai dar o seu melhor."

“Uma equipe com vontade transforma pequenas ideias em grandes negócios.”

⁠"Deixar que a equipe se vire para resolver os problemas não é liderança, é negligência."

⁠"Se você, líder, só aparece para cobrar, não assuste quando sua equipe desaparecer na hora de entregar."

⁠"O líder que acha que treinamento é perda de tempo terá uma equipe que sempre o fará perder tempo."

⁠"Se você tem medo de que sua equipe brilhe mais do que você, talvez você não mereça liderar".

⁠"A pior traição de um líder é dar as costas para equipe em momentos de crise".

⁠Um verdadeiro líder sabe que respeito e empatia são a base de qualquer equipe. Uma empresa é como um organismo, onde cada membro, do faxineiro ao diretor, é essencial para o sucesso coletivo.

⁠Se liderar significa guiar, o respeito é o caminho, e a empatia, o mapa. Uma equipe só é forte quando todos, independentemente do cargo, são reconhecidos como indispensáveis.

O líder que cria oportunidades para indivíduos talentosos, garante o sucesso de sua equipe, promovendo bons resultados de seus esforços, além de aumentar a sua credibilidade em grupo.

⁠Formar uma equipe unida é um bom começo, ficar unidos é o progresso, a vitória da equipe, é o sucesso.

⁠Quando uma equipe está em sinergia, ela faz o excelente, quando as equipes estão em sinergia, elas vão além da excelência.

⁠"O líder que dá o reconhecimento constrói uma equipe que se sente valorizada e disposta a ir além."

⁠"Um líder fraco culpa a equipe. Um líder forte enfrenta o problema e resolve."

TRATE BEM SUA EQUIPE!!!
E sua equipe vai tratar bem os seus clientes.

⁠De nada vale a sua competência se você não consegue trabalhar em equipe.

O líder não tem o monopólio da sabedoria, ele deve ouvir, compartilhar e inserir nos projetos toda a sua equipe, para que não precise dela, apenas, para endireitar os seus erros e enxugar o seu pranto

Às vezes é melhor ceder na decisão do grupo do que admitir que errou sozinho.