Agradecimento a Equipe de Trabalho

⁠"A maior vitória de um líder é ver sua equipe prosperar sem depender dele."

⁠"Liderança é saber guiar, mas também saber quando sair do caminho e deixar sua equipe brilhar."

⁠"É mais fácil ter uma equipe engajada quando o líder é presente e mostra que se importa."

Uma gestora educacional de sucesso não cria dependência, mas empodera cada membro da equipe a ser protagonista de sua própria jornada.

⁠Cinco pilares fundamentais para formação de equipe:

* Recrutar;
* Selecionar;
* Ensinar;
* Acompanhar;
* Cobrar.

⁠O verdadeiro valor de um homem está na capacidade de unir, orientar e liderar a sua equipe garantindo grandes níveis de produtividade, satisfação, capacitação profissional e agregando valores organizacionais a toda equipe por igual.

⁠Testar planos tem como objetivo garantir a equipe de resposta a incidentes que tudo o que está escrito será seguido e muito bem entendido por aqueles que trabalharão durante o incidente (…) Giovenardi

⁠*"Qualquer um pode liderar uma equipe, mas somente o genuíno líder possui a capacidade de formar uma equipe vencedora"*

⁠A real natureza de todos os resultados são as pessoas. Equipe desafiada é mais afiada. Investir em pessoas ainda é o melhor negócio.

⁠Prefiro ter uma equipe de loucos para segurar do que uma de bobos para empurrar.

Uma equipe anticrise é uma equipe afiada, confiante e empreendedora, onde os desafios, os julgamentos e os problemas são resolvidos com maturidade, sempre pensando no bem comum. Toda equipe anticrise é liderada por um profissional capaz de dominar os 3 maiores inimigos da liderança de resultado: a autossabotagem, o ego e a ignorância. Ser um exemplo não é um papel isolado em uma equipe anticrise, todos estão no mesmo barco, jogam no mesmo time e ostentam o mesmo propósito.

⁠Uma equipe madura está preparada para os desafios que surgem em todos os níveis. Uma equipe imatura, por outro lado, faz tempestade em copo d'água e nunca consegue superar problemas simples. Todo o valor de uma empresa está nas pessoas que a empresa abriga, ou seja, o maior patrimônio de uma empresa não é a sua estrutura física, nem os seus produtos, e por mais que esses tenham um peso na hora de somar o valor do negócio, quem muda o rumo da conta são as pessoas. Saber o como contratar, manter e trabalhar com pessoas diferentes é uma arte explorada pelas empresas mais lucrativas do mercado.

⁠Eles dizem que é impossível. Eles dizem que não devemos tentar. Mas esta equipe não conhece a palavra "impossível". Não acreditamos em limites.

⁠*"O líder assume o resultado pelo fracasso e compartilha com a equipe os louros do sucesso"*

O papel de um líder é ser um educador, treinador e coach para sua equipe.⁠

Na sociedade do conhecimento, o poder de um líder está na sua equipe, na quantidade e qualidade das informações que detêm.⁠

Coloque todos seus desejos em prática, que você perderá sua equipe. Deixe seus desejos de lado e você terá uma boa equipe e resultados.
Um bom líder ele olha além do que ver.

Erros que prejudicam a coesão da equipe devem ser comunicados, mas questões individuais podem ser resolvidas discretamente para manter a harmonia e o foco do grupo.

⁠O que mais estraga uma equipe:
-Gente fofoqueira
-Gente ranzinza
-Gente preguiçosa

⁠Se você tem cargo de liderança,
antes da semana terminar, faça uma oração
agradecendo a equipe que você tem.