Agradecimento a Empresa

⁠Atendimento qualitativo aos clientes é uma marca da imagem e da reputação da empresa: trate as emoções dos seus compradores com respeito, cordialidade e atenção para que eles falem bem da recepção e do tratamento recebido por seus funcionários.

⁠Uma má experiência no atendimento de qualquer empresa é um filme queimado que se propaga com uma velocidade regional acelerada e negativa, enquanto que atendentes bem-educados deixam a marca da empresa pela sua qualidade e pelo seu bom atendimento e conselhos experientes, funcionando como um cartão-de-visita inesquecível.

O segredo para dirigir uma grande empresa é deixar primeiro que Deus dirija a sua vida.

Ter uma excelente casa, movimentar sempre contas bancárias e trabalhar em uma grande empresa, não é sinal de felicidade; é uma forma de viver inseguro e perseguido por ladrões.

Um patrão pode ser o funcionário da sua própria empresa, se misturando entre os seus para lhes ensinar como produzir melhor o seu trabalho.

Em se passando por etapas de produção como dono da empresa, a visão de que se tem como funcionário, é gratificante para ajustar os instrumentos do empregado ao conhecimento tecnológico empresarial.

Deus não tem interesse no resultado financeiro de sua empresa, senão no tempo que o seu coração investiu na vida com Sua sabedoria.

Um pedreiro pode rebaixar o muro de uma grande empresa, mas jamais o empresário dela deixou de elevar o muro de suas infames, vis e passageiras riquezas de seu coração.

Em nossos dias eclesiásticos pastores são empresários, a igreja é empresa e os discípulos são mercadorias, onde seus vendedores são livres para falarem de sucesso pela prosperidade e negócios em família.

Para uma empresa prosperar são necessários o apoio e a parceria de seus clientes, fornecedores e colaboradores, todos se esforçando com o mesmo objetivo: crescimento no mercado, bons produtos e bom atendimento aos seus consumidores.

A empresa que mantém um jornal de seus serviços e produtos, premia seus funcionários, homenageia os seus colaboradores e faz uma festa de confraternização anual, consegue transformar todos em uma só família.

⁠Toda empresa tem normas disciplinares para criar um ambiente favorável, produtivo e promissora; aqueles que as quebram, desrespeitam a segurança, o bem-estar e a qualidade da produção e se comprometem com a própria desonra, vergonha e demissão.

Minha vida e a maior empresa do mundo.

Ocupando o cago: analista de decepções e ilusões. Na empresa: vida.

Tem dias que acordo já pensando na noite , querendo mais que as horas passem . por que em meio de muitas decepções em proporções elevadas , paranoias etc , dormir e a melhor opção realmente , alias quem dera se desse pra entrar em um coma opcional digamos umas férias da vida antes que ela nos demita sem aviso prévio , com esse eterno “descanse em paz “ , mas pra que descansar em paz só quando morrer ? não da pra descansar em paz todas as noites com a mente tranquila e vazia sem ilusões? . E a vida é esse eterno emprego chato mesmo , onde temos os piores cargos e exercendo as piores funções enquanto vemos muitas pessoas vivendo por hobby apenas vivendo pra se divertir , sabe queria eu ser assim ter essa confiança de quem vive uma segunda feira com se fosse sexta , de quem da um bom dia com um belo sorriso no rosto , e também tem aquelas pessoas que estão apenas fazendo horas extras nessa vida por mim poderiam bater o cartão e partir dessa pra uma melhor . E cada dia que passa ficamos com aquele dilema sobre a vida “ levar ou relevar ? “ talvez o melhor seja relevar porque é muito pesado pra levar ,e pra onde levaríamos ? pro fim só se for , por que depois de viver com muito trabalho pedimos apenas um final feliz , e é isso que ganhamos um final feliz mas só que sem a parte do feliz .

Para aumentar as vendas é preciso entender o cliente. Apenas atender com excelência não é o bastante. O atendente precisa ser um antropólogo que compreende todas as dimensões do cliente.

Foco é tão essencial em tudo como o ar que você respira

O mal das pessoas e empresas é ter mais de um foco, quando na verdade precisa apenas de um e outros dois secundários que reforce o principal.

Para uma ideia se tornar um negócio precisa de informação, conceito, estruturação, feedback e execução.

A dor ensina a gemer.
Com o tempo caleja.
O calejamento resiste a dor.
Ao fim, ou ficamos "duros" ou "políticos".

Nunca deixe que as coisas que deseja conquistar façam com que você se esqueça das coisas que já conquistou