Agradecimento a Empresa
Os bons funcionários agradecem e oram pela empresa que trabalham...
Pois sabem que é desta empresa que vem o sustento para sua casa.
Para ter Resultados Efetivos, é necessário ter processo.
Se sua Empresa não tem processo, o PROCESSO é VOCÊ, assim sendo, sua empresa não cresce e você é APENAS seu Melhor Funcionário.
"O LUCRO É A FORÇA MOTORA DO CAPITALISMO -- Você que trabalha; lembra-se: a empresa te contratou porque terá benício financeira com a contratação. Custo/Benício"
Vivemos em uma geração que a igreja virou uma empresa. Os líderes são levantados pela sua influência, não vocação. Os pastores se tornaram gestores e coaches. Os ministérios se tornaram promoções e o que importa é a quantidade. Vivemos numa geração de Sauls, não Davis.
"Numa empresa, quando não se é capaz de entender a limitação do outro, a limitação acomete a todos"
Esse pensamento reflete a importância da empatia, comunicação eficaz, cooperação mútua e trabalho em equipe dentro de um ambiente corporativo. Ele sugere que em uma empresa, quando os indivíduos não conseguem compreender a limitação e os desafios enfrentados por seus colegas, isso pode resultar em problemas que afetarão a todos.
A falta de compreensão das limitações dos outros pode levar a uma série de consequências negativas. Primeiramente, pode haver mal-entendidos e conflitos entre os membros da equipe, pois as expectativas podem não estar localizadas com a realidade. Isso pode prejudicar a colaboração e a cooperação necessária para alcançar metas comuns.
Além disso, a incapacidade de se identificar com as dificuldades dos colegas pode levar a uma distribuição desigual de tarefas e responsabilidades. Se uma pessoa não estiver ciente das restrições de tempo, habilidades ou recursos enfrentados por seus colegas, poderá atribuir tarefas excessivas ou impraticáveis, levando ao esgotamento e a resultados insatisfatórios.
Por outro lado, quando os membros da equipe demonstram compreensão e empatia em relação às limitações uns dos outros, isso cria um ambiente de respeito mútuo e colaboração. As pessoas podem adaptar suas expectativas e abordagens de trabalho para acomodar as restrições existentes, resultaram em uma distribuição mais equilibrada de responsabilidades e em uma abordagem mais realista para o alcance de objetivos.
Portanto, a frase "Numa empresa, quando não é capaz de entender a limitação do outro, a limitação acomete a todos" destaca a importância da comunicação aberta, da escuta ativa e da empatia no local de trabalho. Ao aceitar e aceitar as restrições individuais, os membros da equipe podem trabalhar juntos de maneira mais eficaz, superar desafios e alcançar resultados melhores e mais ambiciosos.
O engajamento não define o sucesso de um empresa. É o conteúdo que a marca desenvolve que envolve o usuário.
Levei um tempo para compreender por que o nome 'empresa limitada' sugere restrições no contexto empresarial. Na realidade, as barreiras mais impactantes frequentemente encontram morada na mentalidade das pessoas. Nossas crenças, medos e visões limitadas se transformam em obstáculos mais substanciais do que qualquer limite externo, forjando nossas criações de forma singular.
Como Acreditar na palavra de um colega de trabalho, Quando o mesmo chega atrasado na empresa com horas de atraso com as desculpas corriqueiras?
Nascer já é a principal empresa da vida, e a única mensagem é deixar um rastro de amor e paz por onde passar, em vez de mais marcas de desarmonia.
O sucesso de uma empresa
É quando os fundadores deixam essa vida e ela continua no coração das pessoas.
Ela nasceu pra ser dona.... dona de casa.. dona de empresa... dona de si ...dona dos seus sonhos, ideais, dona de uma força sem limites e de una coragem sem igual...
Ela nasceu pra ser dona... ela nasceu pra ser que quiser..porque mulher forte,determinada luta, batalha, corre atrás e faz acontecer!!! Ela sabe muito bem que nada cai do céu se ela não arregaçar as mangas.
Todos os gestores sabem o foco do resultado empresa, mas muitos não sabem tratar devidamente as pessoas que fazem os reultados.
Para uma empresa crescer, em qualquer setor, é fundamental atingir públicos novos e maiores. Sempre pensei na geografia do negócio como o tabuleiro do jogo War: para atingir o objetivo para vencer a partida é preciso disputar os territórios certos na hora certa.
Acredito que a intuição é fundamental para uma empresa ir longe, mas não só. É preciso combinar intuição com racionalidade, pragmatismo e informações.
uma empresa que está sempre trocando de funcionário é tão boa quanto um funcionário que está sempre trocando de empresa.
Uma marca é uma empresa que as pessoas amam por um motivo e branding é aprimorar e compartilhar esse motivo específico para o mercado.
Não adianta ter ótima visão do negócio, uma linda Missão para empresa e um Objetivo muito bem traçado para o time, se o Líder coloca Ego, Amizades e Interesses à frente de entregas, do controle e dos resultados!
O que mais importa para uma empresa?
Resultados positivos de Indicadores ou altos lucros financeiros?
