Agradecimento a Empresa

⁠Se a vida fosse uma empresa,
Na fila dos que querem ser poetas,
Eu estaria.

Não sirvo pra mais nada
Nem faço outra coisa, senão poesia.
Este é o meu compromisso!

Ao chegar no RH, logo diria:
Não que eu faça muito bem,
Mas tudo que faço é isso.

⁠Enquanto vendermos para pessoas, o conhecimento mais valioso para qualquer empresa ainda será: o conhecimento humano.

⁠" Crises são oportunidades para você reinventar o seu negócio. Quando a sua empresa se mantém aberta, após um período de crise, isso gera mais confiança para os seus colaboradores e para os seus clientes"

⁠"Se esse interessado não representar você ou a sua empresa da forma correta, é você quem arcará com o prejuízo."

⁠"Com relação ao tamanho, também é importante dimensionar, uma empresa que é uma sala comercial com dois funcionários, tem, possivelmente menos chances de erros e corre menos riscos em relação a uma empresa que possui filiais e profissionais espalhados por um país."

⁠"Chegar diante de Deus, sem o currículo, é como chegar em uma empresa, sem nenhuma profissão."

⁠Uma estratégia delineia um território no qual uma empresa busca ser única.

⁠" A energia positiva contagia, e é importante, dentro de sua empresa, no seu trabalho, ou mesmo dentro de casa, no ambiente pessoal, manter o pensamento positivo, comemorar as suas conquistas. Comemore muito."

⁠"Investir na sua empresa é essencial para que ela exista., reinvestir na sua empresa, é fundamental para mantê-la no mercado."

⁠Sua empresa é tão boa quanto o último atendimento prestado.

Você já se perguntou, porque algumas pessoas na sua empresa não gostam de você?
Você não acha estranho que no seu local de trabalho sempre existem pessoas que não convivem bem com você?
Você às vezes se acha um pouco excluído no seu ambiente de trabalho?
Se isso estiver acontecendo, provavelmente, o problema está em você.
Sempre colocamos a culpa no outro quando o outro não gosta da gente, mas temos que aceitar que no trabalho a culpa pode ser nossa, sim.
São as nossas atitudes que afastam ou aproximam as pessoas com as quais trabalhamos.
É o nosso comportamento diário que fortalece ou enfraquece as nossas relações no trabalho.
Quer ter uma convivência mais saudável com todos na sua empresa? Então adote alguns comportamentos:
Dê bom dia, agradeça, diga até amanhã, peça licença, dê um sorriso, elogie, ajude, seja gentil e realize o seu trabalho com competência.
Tendo essa postura diária, aos poucos, você irá encantar as pessoas ao seu redor e vai perceber que pequenos gestos podem aproximar grandes oportunidades.
E aí, você já desejou bom dia hoje?

Para uma empresa ser vencedora ela deve recrutar gente boa, preservará meritocracia e dividir o sucesso com os melhores.

Abrir uma empresa e o mesmo que saltar de paraquedas sem consultar que esteja bem do coração.

Escritório de contabilidade, é uma empresa contratada pela sua empresa, pago pela sua empresa, para prestar serviços aos governos, municipal, estadual e federal, que na maioria das vezes nem sabem da sua existência.

Estratégia é o padrão de decisões em uma empresa que determina e revela seus objetivos, finalidades ou metas, produz as principais políticas e planos para atingir essas metas e define a gama de negócios que a empresa deve perseguir, o tipo de desenvolvimento econômico e humano. organização que pretende ser e a natureza da contribuição econômica e não-econômica que pretende dar a seus acionistas, funcionários, clientes e comunidades.

Mente quem diz que as pessoas são o ativo mais importante de uma empresa. As pessoas certas é que são.

A farmácia fechou e o banco lucrou. A empresa faliu e o banco expandiu. A Selic baixou e o juro aumentou. Com emprego confiscado, dá-lhe consignado. Compra carro financiado e paga o preço dobrado. O imóvel tá perdido, mas o credor tá garantido. Quem produz vai ao abismo, pois quem ganha é o rentismo. Reduz o gasto com o pessoal e aumenta o bônus patronal. Investidor sem compromisso social desaparece na primeira crise global. O mercado sabe de tudo, o mercado é inteligente, o governo finge de mudo e ferra com a vida da gente.

Suas mãos são as ferramentas mais importante para a empresa.

A execução requer um entendimento abrangente da empresa, dos funcionários e do ambiente.

- Quando você faz um investimento para abrir uma empresa você vai começar sem META "Não vamos colocar meta"...,
- Sendo que voce quer chegar em algum lugar no sentido de vendas " Vamos deixar a meta aberta"..,
- Dai, se passa 60 dias onde administração vai detectar que chegamos em algum lugar e que pode ser uma META " mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta"..
- A partir desta descoberta é trabalhar para dobrar a META e assim por diante, compreendeu vc tbm, dilma quis dizer isso...? DECIFREI O QUE DILMA QUIZ DIZER 👀🤔 lucio wagner Sti
“Não vamos colocar meta. Vamos deixar a meta aberta, mas, quando atingirmos a meta, vamos dobrar a meta” Dilma mala