Agradecimento a Empresa

Todo mundo na empresa deve ser encorajado a ser líder, a ponto de contribuir para o crescimento e inovação.

Só existem dois tipos de pessoas em uma empresa. Aquelas que vendem e aquelas que ajudam a vender. Se você não vende e nem ajuda a vender, você está atrapalhando.

Ser nacionalista é defender a empresa brasileira, a tecnologia local, o talento da nossa gente; é colocar a economia a serviço da segurança, da educação, da saúde e do trabalho dignos para essa grande nação.

A sua empresa precisa de um alinhamento de mentalidade para fazer marketing digital.

Implante a cultura e a missão da sua empresa no DNA da sua equipe e transforme seus colaboradores em profissionais de alta performance.

Hoje em dia não é a empresa grande que engole a pequena, mas é a ágil que engole a lerda.

Cada um é cada um- A sociedade é uma empresa cobradora que não tem vínculos com ninguém.
Porque as pessoas fazem tantas cobranças a seus semelhantes?
Dão palpites, querem mudar conceitos e indicar rumos. Cada um é cada um e deve fazer o que deseja, é livre em pensamento e as ações que praticar, boas ou más são de sua única responsabilidade.
Cobranças, só as de contas e tarifas públicas que também já são abusivas demais.

Uma oportunidade de marketing existe quando a empresa pode lucrar ao atender às necessidades dos consumidores de um determinado segmento.

Carente de conhecimento e postura, mas todo empoderado na empresa: tenha a certeza de que foi indicado.

Admito, depois que abri minha empresa e noivei 2 semanas depois, não tenho mais tempo para depressão.

“O que faz uma empresa crescer não é o dinheiro e sim o cérebro e o coração.”

Uma empresa com hábitos disfuncionais não pode mudar de um dia para outro simplesmente porque um líder manda.
Em vez disso, os executivos sábios procuram momentos de crise (…) para reformular os padrões com os quais convivem todos os dias.

Se você trabalha em uma empresa onde os líderes não são os principais motivadores. Então a empresa não tem líderes.
Trabalhe, aumente seus resultados a ponto de se tornar um líder.
E lídere seus funcionários como queria que fosse liderado.

Por trás de uma grande empresa, sempre houve um louco acreditando que um dia ela pudesse existir.

A grande diferença de um gestor para um supervisor dentro de uma empresa, é que supervisores são pagos pra resolver problemas, enquanto gestores são pagos para pensar na solução que os supervisores irão executar.

Alguns erros simples na comunicação podem atrapalhar a sua ascensão na empresa ou impedir que o mercado o encontre.

O Sucesso de uma empresa se faz com um bom administrador, um bom contador e um excelente advogado

Primeiro vou construir um caráter, segundo uma empresa.

Você não precisa ter uma empresa para empreender, mas precisará empreender para ter uma empresa

O destino é padronizado. Você pode mudar de casa, de empresa, de igreja, o destino vai lá bater na tua porta e fazer a pergunta de sempre: Você quer "pagar sapo" ou "engolir sapo"? (Walter Sasso - Autor de "Dobra Púrpura" e "Sem Denise")