Trabalho Digno
“A segurança no trabalho deve ser nossa prioridade em todas as tarefas, começando com planejamento e responsabilidade individual. Essa busca por um ambiente seguro não é apenas responsabilidade do técnico de segurança, mas de todos nós, sejam lideranças ou colaboradores. Juntos, somos a chave para alcançar o objetivo de acidentes zero.’”
Chego no trabalho e vejo as pessoas felizes, divertidas, dinâmicas em suas atividades, mesmo dia após dia. Eu tenho que reunir forças para me levantar. Tomar coragem para enfrentar o dia. Trabalhar como se fosse um prazer.
A experiência adquirida pelo trabalho realizado, algumas vezes vale mais do que o pagamento recebido ao término do mesmo.
Quando você sucateia sua vida pessoal e não tem nenhum interesse real fora do trabalho, a parte profissional tende a render bastante
A Escola Dominical e o Metodismo.
John Wesley começou um trabalho especial de ensino bíblico para crianças, em sua missão na Geórgia, Estados Unidos entre 1736-1738.
Hanna Ball Moore, que era Metodista, criou a primeira Escola Dominical em 1769.
Em uma carta em 1770, Hanna relata sua experiência.
Robert Raikes (nasceu em Gloucester, em 14 de setembro de 1736; e esse pode ser o motivo do dia da EBD no Brasil ser no terceiro domingo de setembro), um jornalista Metodista, em 1780, em Gloucester, Inglaterra, começou uma Escola Dominical, acolhendo meninos na rua. Raikes ensinava além da Bíblia, aritmética e inglês. Robert Raikes pode ser considerado o “pai” da educação popular.
Dados importantes sobre a Escola Dominical de Robert Raikes:
• Em 1784 com 250 mil alunos em toda Inglaterra.
• Em 1792 não havia mais réus nos tribunais de Gloucester.
• Em 1811 superava 500 mil alunos, também com alfabetização de adultos.
• Em 1831 com 1 milhão de alunos.
No Brasil, a primeira Escola Dominical foi fundada pelo pastor Metodista, Rev. Justin Spaulding em junho de 1836.
A primeira revista de Escola Dominical no Brasil foi publicada em 1880 pelo missionário Metodista Rev. James Ransom.
No Amor do Abba Pater, Marcelo Rissma.
Estar no trabalho é momento de ser feliz. Para isso, temos que nos sentir respeitados e valorizados.
Geralmente, quando nos perguntam se estamos bem respondemos que sim porquê sabemos o trabalho que daria explicar se ousar dizer o contrário...
"O pior caminho; praticar o mal. O melhor caminho; o da honestidade, do trabalho, do respeito aos outros e a si mesmo"
O trabalho de um recrutador assemelha-se ao de um garimpeiro, pois necessita cavar profundamente para achar um talento escondido, os quais nem sempre podem ser lidos em papéis.
No xadrez do trabalho, a confiança é o xeque-mate das relações. A verdade é sua aliada e não precisa de testemunhas; ela se prova por si só.
Conhecer e amar a nós mesmos e aos outros também, éo trabalho mais difícil e significativo que faremos.
“Transformando conflitos em crescimento”
Às vezes, os maiores desafios que enfrentamos no trabalho não vêm das tarefas em si, mas das pessoas com quem dividimos a jornada.
Quando a relação com membros da equipe parece um obstáculo, é fácil se perder no desânimo e na frustração.
Mas lembre-se, cada dificuldade é uma oportunidade de evolução, sua e deles.
Liderar é sobre paciência e compreensão, mas também sobre saber quando agir com firmeza.
A chave está em encontrar equilíbrio: dar espaço para o diálogo, sem abrir mão do respeito mútuo.
A adversidade pode ser o solo fértil para o crescimento, desde que seja regada com empatia e determinação.
Seja você o exemplo da mudança que quer ver em você e na equipe.
Às vezes, uma pequena atitude de sua parte pode transformar a dinâmica de todos…
Lembre-se, é nos momentos de maior pressão que o verdadeiro líder se revela.
As dificuldades não são o fim, mas o começo de algo maior.
Se você deseja mudar o rumo das coisas, comece mudando sua postura.
A energia que você traz para a equipe pode ser o ponto de virada.
Nunca subestime o impacto que uma decisão consciente e corajosa pode ter.
A escolha está em suas mãos:
-Ser mais uma vítima das circunstâncias
-ou ser o agente que transforma a realidade.
O que você decide?
"Liderar para deixar um legado é agir com a consciência de que o seu trabalho hoje molda o mundo de amanhã."
Qualquer projeto ou trabalho realizado com determinação, disciplina e inteligência chega a um resultado magnificamente positivo ou recompensador.
Um enfermeiro gerente de excelência não procrastina o trabalho,sabe ouvir a equipe sendo também um líder altruísta e democrático.
A pessoa reclama que o patrão paga para ele realizar um trabalho, mas acha o máximo pagar para o governo pelo seu próprio trabalho.
Você não está contente com a vida...
Família, trabalho, escola, faculdade
relacionamento, política,
sociedade, país, mundo e etc. Mudar como essa percepção, este sentimento de frustração? O externo é o que é! A responsabilidade, primeiramente é com o seu espírito, a sua alma. Você!
Na semente de uma árvore, está todo o projeto e o processo de desenvolvimento até a plenitude dela.
Ninguém regenera de fora para dentro!
Valorizar o trabalho é essencial, quem vai buscar água longe entende o valor da chuva conhece o preço de um balde de água.
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